Центр развития компетенций государственных и муниципальных служащих провел семинары-тренинги по социально-психологической адаптации лиц, впервые поступивших на государственную и муниципальную службу, и государственных и муниципальных служащих, назначенных на вышестоящие должности.

 

 

  Центр развития компетенций государственных и муниципальных служащих Научно-исследовательского института гуманитарных наук при Правительстве Республики Мордовия 29 и 30 января 2025 г. провел два мероприятия по социально-психологической адаптации лиц, впервые поступивших на государственную и муниципальную службу, и государственных и муниципальных служащих, назначенных на вышестоящие должности.

 Семинары-тренинги по адаптации открыла директор НИИГН, доктор исторических наук, профессор Г. А. Куршева. Галина Александровна отметила важную миссию государственного и муниципального служащего и подчеркнула, что целью работы Центра развития компетенций является не только качественное проведение запланированных мероприятий по профессиональному развитию, но и продвижение положительного образа профессионалов, находящихся на службе государства.

 В мероприятиях в качестве спикеров приняли участие заведующая отделом развития государственной и муниципальной службы Управления по вопросам государственной службы, кадров и государственным наградам Администрации Главы Республики Мордовия и Правительства Республики Мордовия Т. Н. Илюшкина и консультант отдела по профилактике коррупционных правонарушений, мониторинга и методического обеспечения Управления Главы Республики Мордовия по профилактике коррупционных и иных правонарушений И. С. Мензулова.

 Психологические составляющие тренингов по адаптации были проведены психологом, специалистом по учебно-методической работе Центра развития компетенций М. А. Бабановой.

 Всего в тренингах приняли участие 26 человек из числа представителей органов государственной власти и местного самоуправления Республики Мордовия. В ходе мероприятий участники были ознакомлены с ролью и функциями современного государственного/муниципального служащего и руководителя, им были предложены задания на развитие компетенции гибкости в управлении и расширение спектра приемов управленческого воздействия на сотрудников, использование техник управления стрессом и эмоциональной саморегуляции.